2023-10-13 浏览 : 1661
为帮助校招管培生理解并认同公司的尊龙凯时网站的文化及理念，加强对责任、习惯的理解和认识，更快更好地成为一名合格的“海洋王人”，公司开展了2023年海洋王“未来之星”训练营活动。整个活动从7月初延续到12月底，共分四个阶段——①在岗实习、②集中培训、③业务轮岗 文化活动 结业答辩、④定岗实践。在各部门的全力协助下，训练营前三个阶段圆满结束！
01 在岗实习
蝉鸣夏日长，美好正韶华。七月盛夏，公司总部迎来了十三名管培生，训练营正式拉开帷幕。一阶段的在岗实习整整持续了1个月，在这一实践学习中，各部门为管培生制定了详尽的培养计划并开展培养活动，帮助管培生了解本部门的工作内容，引导管培生思考自己部门如何为上下游部门提供价值，如何助力公司目标的实现。带着这些思考和问题，去参加跨部门轮岗实践，为后续的培养活动奠定基础。
02 集中培训
集中培训，公司领导通过讲授《员工思想意识规范》课程，帮助管培生理解公司的世界观、人生观、价值观及方法论；通过《员工道德品质规范》课程，理解家庭责任、社会责任、企业责任；通过《员工行为处事规范》、《员工语言规范》、《员工工作关系条例》、《员工生活关系条例》及公司的各项制度标准等，建立起做人做事的标准；通过参观展厅，帮助管培生更具体化地了解公司的发展历程及产品知识，树立在海洋王长期发展的信心。为了加强管培生对尊龙凯时网站的文化的理解，集团公司轮值总裁杨志杰先生特意抽出时间与管培生开展交流，帮助管培生就尊龙凯时网站的文化学习过程中的问题一一进行答疑解惑，并鼓励管培生在今后的工作中不断践行尊龙凯时网站的文化，提升自我能力，达成目标，实现自我价值。
03 业务轮岗 文化活动 结业答辩
三阶段的业务轮岗为期6周时间，辅导员带领管培生了解岗位职责及业务流程、掌握工作技能并上岗实践，中间穿插《王希季院士传记》的阅读活动、辩论赛活动。在各业务部门轮岗期间，管培生共计装配了42款产品；完成30项物料、38款产品检验入库；完成18项订单的采购任务；发现问题并提出13项改善建议；完成10款产品需求整理；完成8份开发策划表延期报告；完成6个行业智慧化信息收集；完成4个产品计划制定等。管培生通过跨业务关键岗位的工作实践，系统了解公司及各部门的情况，熟悉产品知识与各岗位作业规范，为后续更快、更好的胜任工作岗位打下良好基础。通过以“目标感、责任意识”为主题的辩论赛，帮助管培生更进一步加深对目标、责任的理解与认识。轮岗结束后，管培生对前三个阶段的学习成果进行汇报，公司领导对定岗后的工作提出要求。
至此，训练营前三个阶段圆满结束，管培生们进入到第四阶段的定岗实践。管培生进入各部门后，部门将为其指定助理级以上人员担任辅导员，通过辅导员ojt培养，帮助其尽快掌握本岗位的知识技能，胜任岗位要求，快速上岗。
最后，希望管培生们在今后的工作中能够沐光而行，向阳而生，秉承“以奉献为乐，以工作为荣”的人生观，做一个“负责任、有质量”的海洋王人。
--（管理学院 潘姿颖）
